Affianchiamo chi guida: dentro l'azienda, nelle fasi in cui sente il bisogno di un cambiamento che non ha ancora trovato la sua forma.
Prima di proporre, l'ascolto.
Prima di agire, la messa a fuoco.
Poi la presenza, fino a quando il cambiamento è concreto.
Ogni percorso comincia con alcuni incontri di analisi e ascolto, con chi è alla guida dell'azienda e con chi ne condivide le decisioni. Osserviamo la situazione così com'è, la restituiamo con parole nuove e ne valutiamo insieme la reale portata.
Questi incontri non impegnano a nulla. Chi sceglie Joihr apre una porta, prima ancora di scegliere un percorso.
Trattiamo i temi delle persone con la visione dell'imprenditore. Ogni intervento parte da come funziona l'azienda (cosa vende, a chi, con quali margini, con quali processi), perché le decisioni sui ruoli e sulle persone dipendono dalla direzione in cui va il business.
È anche la ragione per cui lavoriamo in due: una lettura dei numeri e una delle persone, che si completano a vicenda.
Ogni azienda ha una sua storia, un suo momento, un suo ritmo. Dopo la messa a fuoco costruiamo il percorso insieme a chi guida: la forma, la durata, le persone da coinvolgere. Può durare tre mesi o due anni: la misura la detta la situazione.
Lavoriamo dentro l'azienda, nei momenti in cui si decide e si passa ai fatti. Le decisioni restano in capo a chi guida; cambia il fatto che vengono prese con il supporto di uno sguardo esterno, capace di tenere insieme il quadro generale e i dettagli operativi. E restiamo finché ciò che è stato deciso è diventato pratica quotidiana.
Il primo passo è una conversazione, senza impegno. Da lì capiamo insieme se e come possiamo esserti utili.
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