Paradigma culturale aziendale tradizionale: come cambiare rotta?

Uno studio pubblicato dall’Harvard Business Review, ha messo in luce come la soddisfazione nel contesto lavorativo corrisponde ad un aumento della produttività aziendale del 31%, delle vendite del 37% e livelli di creatività tre volte superiori. 

Investire nel benessere e nella salute dei lavoratori significa investire nella salute e nel benessere dell’azienda: dipendenti soddisfatti sono dipendenti più felici, e dipendenti più felici sono dipendenti più propositivi e produttivi. 

La mancanza di politiche di Welfare aziendale, fondate sul benessere dei dipendenti, ha delle conseguenze sui costi diretti ed indiretti dell’azienda.

Ma quali sono questi costi?

  1. assenteismo sul lavoro,
  2. calo della produttività,
  3. calo delle prestazioni,
  4. incremento del turn-over,
  5. la presenza del lavoratore sul luogo di lavoro anche se in condizioni psicofisiche non adatte a lavorare.

Come possiamo cambiare rotta?

Alcune ricerche hanno evidenziato i fattori fondamentali per creare un clima aziendale fondato sulla felicità dei dipendenti:

  • Interessarsi e condividere le responsabilità con i colleghi 
  • Fornire sostegno reciproco quando gli altri stanno affrontando un momento difficile
  • Evitare colpe e usare gli errori come spinta al miglioramento
  • Ispirarsi nel lavoro l’un l’altro 
  • Enfatizzare la significatività del lavoro di ciascuno
  • Favorire le connessioni sociali
  • Mostrare empatia
  • Fornire supporto
  • Incoraggiare le persone a parlare, soprattutto dei loro problemi. 

Come definiresti il clima dell’azienda in cui lavori?
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