Dura anni e coinvolge persone, ruoli, patrimonio, identità. Si intreccia con la storia familiare, con il modo di essere di chi ha costruito e di chi arriverà. Chi ha fondato fatica a lasciare spazio, chi arriva fatica a trovarlo: il rischio è che vecchio e nuovo, invece di sommarsi, si blocchino a vicenda.
Interveniamo sia quando il passaggio è ancora da preparare, sia quando è già in corso e ha iniziato a generare tensioni. Mappiamo il sistema famiglia-impresa così com'è oggi, ridefiniamo i ruoli di chi c'è e di chi arriva, presidiamo i momenti di confronto tra generazioni e tra visioni diverse. Con il ritmo che il passaggio richiede: mai forzato, mai improvvisato.
Se il passaggio è nel tuo orizzonte, il primo passo è parlarne.
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